스타트업 PM vs 대기업 PO
스타트업 PM vs 대기업 PO
취업 준비하시는 분들이 정말 자주 물어보는 질문이에요. "PM이랑 PO, 뭐가 다른가요?" 근데 사실 이 질문에 대한 정답은 하나가 아니에요. 회사마다, 특히 회사 규모에 따라 완전히 다른 일을 하거든요.
회사마다 이름도, 역할도 달라요
먼저 알아둬야 할 게 있어요. PM과 PO의 이름과 역할 구분은 회사마다 제각각이에요. 어떤 회사는 PM이 PO보다 더 큰 역할(전체 방향을 정하는 사람)을 하고, 어떤 회사는 그 반대예요. "PM과 PO가 정확히 뭐가 다른가요?"는 취업 면접에서도 자주 나오는 질문인데, 사실 회사에 따라 답이 달라지는 질문이라는 거예요.
스타트업에서는 이 둘이 한 사람인 경우가 많아요
초기 단계의 스타트업에서는 한 명이 기획부터 개발, 출시, 고객 피드백 대응까지 전부 다 하는 경우가 흔해요. 방향을 정하는 일도, 세부 실행을 챙기는 일도 다 같은 사람 몫인 거예요. 그만큼 업무 범위는 넓지만, 하나하나를 깊게 파고들 시간은 부족할 수 있어요.
대기업 PO는 좀 더 좁고 깊은 역할이에요
반대로 대기업에서는 PO의 역할 범위가 상대적으로 좁은 경우가 많아요. 이미 만들어진 제품을 운영하고 개선하는 데 집중하고, 큰 전략은 다른 사람(PM이나 그 위 리더)이 정하는 구조예요. 대신 그 좁은 영역 안에서 훨씬 깊게 파고들 수 있다는 장점이 있어요.
한 국내 서비스 회사는 PO를 **"작은 스타트업의 대표"**라고 부르기도 한대요. 목표 설정부터 서비스 발전, 비즈니스까지 다 챙겨야 하니까 창업가 정신이 필요하다는 거예요. 이렇게 회사마다 PO한테 기대하는 역할 자체가 완전히 다를 수 있어요.
이름보다 "무슨 일을 하는지"가 중요해요
한 가지 알아두면 좋은 게, 이름만 PM/PO라고 해서 다 같은 일을 하는 건 아니라는 거예요. 어떤 회사는 사실 예전의 "서비스 기획자" 역할을 이름만 PM/PO로 바꾼 경우도 있어요. 반대로 진짜로 문제를 정의하고, 가설을 세우고, 데이터를 보면서 제품을 개선해나가는 경험을 쌓을 수 있는 곳도 있고요. 회사 규모(스타트업이냐 대기업이냐)보다, 실제로 어떤 일을 하게 되는지를 확인하는 게 더 중요해요.
그래서 오늘부터 뭘 해볼 수 있을까요
- 관심 있는 회사의 채용 공고를 하나 열어서, PM/PO라고 적혀있지만 실제로 어떤 업무를 하는지 자세히 읽어볼까요.
- 주변에 스타트업/대기업에서 각각 일하는 PM·PO를 직접 아는 분이 없다면, Circle에 "실제로 하루에 뭘 하세요?" 질문을 올려서 다양한 PM/PO분들의 답을 들어보는 건 어떨까요.
- 내가 넓고 다양한 경험을 원하는지, 아니면 하나를 깊게 파고드는 걸 원하는지, 스스로 어떤 스타일을 선호하는지 한번 정리해볼까요.
- 이력서나 자기소개서를 쓰고 계신다면, **"나는 이런 규모의 조직에서 이런 역할을 하고 싶다"**를 한 문장으로 먼저 정리해보면 방향 잡기 편할 것 같아요.
용어 설명
- 애자일: 큰 계획을 한 번에 완벽하게 세우기보다, 작은 단위로 빠르게 만들고 테스트하면서 계속 수정해나가는 일하는 방식이에요.
참고 자료
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